黄碧云的小店创业课

小店生意是一个商业循环的最小闭环。这门课，就是给你的一个创业思想练兵场，手把手教你开好第一家店。

发刊词|绝世高手在民间
一、前期筹备
1.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年
2.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份
3.选址：增大小店在目标客群的曝光机会
4.商品结构：从单点突破看消费者习惯

二、前台运营
5.动线布局：给消费者营造自在感
6.选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜
7.货架陈列：品类链接法
8.定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价
9.分工：谁管钱，谁管店

三、后台管理
10.培训：提要求不如给反面清单
11.库存管理；保证不缺货，争取没滞销
12.财务管理：让数据提供决策依据

四、业绩增长
13.竞争；遇强对手以围代打，实力相当声东击西
14.营销：营造氛围比活动本身更重要
15.促销：切忌让消费者“等”促销
16.控制损失：一减二加三不要
17.扩张准备：稳底盘，抓信号