何川 60天团队管理训练营

帮你解决两大难题

01怎样成为合格的团队负责人?

02怎样长期带领团队打胜仗?

课程亮点：

系统 带团队打业绩，各种难题一次性解决

直观 精品视频课，永久有效可反复观看

实用 实战任务练习，确保掌握课程内容

专业 资深领教60天陪伴，一对一监督完课

主讲人：何川 为联想、华润等300+名企授课，推出本课程带你解决两大难题，让你长期带领团队打胜仗，成为合格的团队负责人，将系统的带团队打业绩，各种难题一次性解决。更加直观的精品视频课，永久有效可反复观看学习。实用与实战任务练习，确保掌握课程内容，三大模块授课：管理工作目标制定工作计划、监督工作进展。

课程目录：

1如何管理工作目标？

01.一切管理工作都要围绕目标展开

02.5个作业点评 & 5个问题答疑

03.区分管理型目标和经营型目标

04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？

05.让个人目标和团队目标持续统一

06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？

2如何制定工作计划？

01.工作计划的关键是寻找资源

02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？

03.资源主要掌握在上级手中

04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？

05.资源应该给一线员工使用

06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？

3快速提升团队战斗力5天训练营

第01课：为什么员工执行力差？

第02课：为什么员工业绩不好？

第03课：为什么员工的责任感不强？

第04课：为什么员工没有干劲儿？

第05课：为什么员工积极性不高？

4如何监督工作进展

01.管理就是做好一系列决策

02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？

03.管理就是把人和事做到充分结合

04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？

05.管理要面对事实解决问题

06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？

5【福利课】第1期：lan X高薪自媒体人赋能特训营

01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议

02.市场认知：为什么你一定要学自媒体

03.平台认知：选择公众号，还是短视频

04.流量认知：朋友圈传播与公众号爆款

05.流量认知：算法的逻辑与短视频爆款

06.涨粉认知：要把流量转化成你的粉丝

07.ip认知：拥有1000名铁杆粉丝的意义

08.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（上）

09.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（下）

10.个人定位：如何找到自己的账号定位

11.战略布局：如何做好自己的长期规划

6如何提升工作成果？

01.一切成果都存在于组织之外

02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？

03专注于抓住机会而不是解决问题

04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？

05.反复共享与成果有关的标准

06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？

7如何做好绩效考核？

01.评价下属是管理者的基本责任

02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？

03.团队目标是最高评价标准

04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？

05.评价下属的根本目的是激励下属

06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？