关苏哲 有效提问30讲

在职场交流的过程中，会提问的能力会变得尤为关键，一个有价值的提问，胜过10个解决方案。也大大提升职场效能和晋升机会。

关苏哲在有效提问里面为你系统全面揭开提问框架的六步法，带你从提问的底层逻辑入手，再到五大高频应用场景，最后提供珍藏工具箱，助你跃迁成为提问高手，找出问题本质，和团队成员一起解决重大业务问题。

目标人群：
1.习惯给答案，导致下属成长缓慢，自己也越来越累的亲力亲为型会或指令式领导人；
2.遭遇重大困惑，无法发现问题本质，头疼医头，脚疼医脚，决心提升决策效率的各级管理者；
3.墨守成规，循规蹈矩，创新能力被抑制，错失一个个发展机遇的团队和组织；
4.期待提升团队协作和行动力，引导同事和下属为结果担责的管理者或创业者；
5.需要掌握教练最核心的提问方法论，提升和客户沟通效果的培训师、咨询师和企业教练们；

课程目录：

00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4

01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力.mp4

02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号.mp4

03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊.mp4

04.发现问题：出现了什么问题？.mp4

05.根问题界定：发现问题背后本质问题.mp4

06.根因确认：为什么会出现这个问题.mp4

07.策略制定：怎样可以解决这个问题？.mp4

08.策略评估：选择哪个方案？.mp4

09.落实行动：如何实施行动？.mp4

10.提问框架6步法案例.mp4

11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4

12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？.mp4

13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力.mp4

14.WHY追问法，找到问题源头处.mp4

15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议.mp4

16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标.mp4

17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状.mp4

18.开启思路，探索更多选择.mp4

19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见.mp4

20.虚心求教，获得上级对你想法的支持.mp4

21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力.mp4

22.如果……那会怎么样：激发你的想象力.mp4

23.创新提问：多问怎么样，让想法落地.mp4

24.少说多听：对话不是一个人的独角戏.mp4

25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足.mp4

26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效.mp4

27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法.mp4

28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架.mp4

29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法.mp4

30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法.mp4