樊登领衔：普通人创业方法论|可复制的创业秘籍

（樊登·从0到1，普通人创业方法论）涵盖了普通人创业的各个方面，通过深入浅出的方式，为普通人提供了从0到1的创业方法论，帮助他们在创业的道路上更好地前行。

樊登结合自身的经验和知识，分享了一系列创业所需的关键能力和技巧。例如，他强调了创业者应具备的敏感能力，包括发现机遇的三种途径：抱怨、洞察、顿悟。同时，他也详细讲解了省钱在创业中的重要性，包括如何制作最小化可行产品来验证假设，以及如何在两个维度上做好增长假设，避免陷入流量的陷阱。

01.准备创业创业前,先要纠正以下几个认知误区

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02.自我评估我适合创业吗创业成功者都有哪些品质

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03.建立认知创业的机会在哪普通人适合什么样的创业

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04.刷新认知创业者要克服的最大阻碍,是自己的认知失调.

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05.认知破局突破认知失调,关键是在于养成这样一种思维

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06.定义创业创业究竟是什么树立正确的发心才会成功

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07.能力1 敏感(上) 我们都在寻找答案，但比答案更重要的是什么

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08.能力1 敏感(下) 发现机遇的三种途径抱怨、洞察、顿悟

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09.能力2 省钱(上) 创新与创业的约束条件 90%的创新都来自于它

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10.能力2：省钱（中）丨制作最小化可行性产品：验证假设而非设定目标

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11.能力2 省钱(下)两个维度做好增长假设,警惕流量的陷阱”

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12.能力3 成熟(上) 敢于说出没人信的目标，敢于卖没人要的产品

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13.能力3 成熟(下) 创业团队里没有“锅”，要打断管理思维中的惯性

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14.加餐为什么做出MVP如此重要因为任何系统都无法模拟

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15.知识点幂次法则创业者需要具备的数学思维模型

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16.能力4 传播(上) 做好理念行为视觉识别,让传播更深入人心

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17.能力4 传播(下) 概念化思维优秀者使用概念,杰出者创造概念

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18.能力5 共情(上)1一个人对商业的直觉,秘诀就在于共情能力

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19.能力5 共情(下) 构建生物态组织,对抗右.上角迁移的宿命

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20.知识点费斯汀格法则创业者需要了解的自我解压原理

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21.能力6 沟通(上) 创业团队的沟通I具二级反馈和教练式督导

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22.能力6 沟通(下)打造团队的三根支柱成长、道德、反思

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23.能力7 快乐(上) 快乐是一种能力,而不是一种状态

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24.能力7 快乐(下)培养良好人际关系，树立反脆弱价值观

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25.公司愿景建立一个承载社会价值的商业模式

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26.交易结构(.上) 樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计

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27.交易结构(下)

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28.增长飞轮从1到N,樊登读书的增长飞轮方法论_clip

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29.加餐创业者需要具备的个人特质_clip

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30.移动营销底层逻辑(上) 低成本创业和高成本创业的出路分别在哪里

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31.移动营销的底层逻辑(下) 四个关键策略痛点、刚需、高频、利基

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32.市场的底层逻辑(上)抓住用户痛点,主动适应用户

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33.市场的底层逻辑(下) 辨别真伪需求,获取用户刚需

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34.企业文化提高创始人自身修为,构建使命、愿景、价值观

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35.公司纪律指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则

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37.经营公司经营三要素建班子、定战略、带队伍

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38.投融资理念丨创业者如何从企业运作的角度看待投融资

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39.投融资准备想融资，需要考虑哪些具体问题

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40.投融资逻辑一个企业怎样才能获得融资？

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41.投融资认知作为创业者应该有的6条投资底层认知