吴士宏·教练式领导力

微软前中国区总裁吴士宏来得到开课了！
她曾两次入选《财富》杂志 “全球 50 位最具影响力商业女性”，被媒体称为 “打工女皇”。这次她来得到给你讲，什么是教练式领导力，带你激发团队战斗力，看到业绩新突破。

├── 吴士宏·《教练式领导力》（完结）
│   ├── wsh-0508丨23丨怎样打造一支互补团队？;;.pdf
│   ├── wsh-0507丨22丨怎样发现自我优势？;;.mp3
│   ├── wsh-0501丨16丨怎样促进团队高效协同？;;.pdf
│   ├── wsh-0505丨20丨怎样平衡事业生活？;;.mp3
│   ├── wsh-0503丨18丨怎样保持自我觉察？;;.mp3
│   ├── wsh-0501丨16丨怎样促进团队高效协同？;;.mp3
│   ├── wsh-0505丨20丨怎样平衡事业生活？;;.pdf
│   ├── wsh-0506丨21丨怎样复盘领导力提升？;;.pdf
│   ├── wsh-0509丨24丨后记：万般皆可“教练式”;;.mp3
│   ├── wsh-0502丨17丨怎样构建团队共享愿景？;;.pdf
│   ├── wsh-0504丨19丨怎样做好职场重要关系管理？;;.pdf
│   ├── wsh-0508丨23丨怎样打造一支互补团队？;;.mp3
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│   ├── wsh-0509丨24丨后记：万般皆可“教练式”;;.pdf
│   ├── wsh-0506丨21丨怎样复盘领导力提升？;;.mp3
│   ├── wsh-0428丨13丨怎样激发不同下属的工作动力？;;.pdf
│   ├── wsh-0425丨10丨怎样选择策略对下属“因材施教”？;;.mp3
│   ├── wsh-0427丨12丨怎样跟下属建立信任关系？;;.mp3
│   ├── wsh-0426丨11丨怎样帮助下属做好职业规划？;;.mp3
│   ├── wsh-0429丨14丨怎样引导团队解决难题？;;.mp3
│   ├── wsh-0424丨09丨怎样辅导下属制定阶段计划？;;.mp3
│   ├── wsh-0426丨11丨怎样帮助下属做好职业规划？;;.pdf
│   ├── wsh-0423丨08丨怎样激励下属实现绩效目标？;;.mp3
│   ├── wsh-0424丨09丨怎样辅导下属制定阶段计划？;;.pdf
│   ├── wsh-0430丨15丨怎样调解下属冲突矛盾？;;.mp3
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│   ├── wsh-0425丨10丨怎样选择策略对下属“因材施教”？;;.pdf
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│   ├── wsh-0502丨17丨怎样构建团队共享愿景？;;.mp3
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│   ├── wsh-0421丨04丨怎样厘清现实和目标间的差距？;;.mp3
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│   ├── wsh-0422丨07丨怎样给下属有效反馈？;;.mp3
│   ├── wsh-0421丨04丨怎样厘清现实和目标间的差距？;;.pdf
│   ├── wsh-0422丨06丨怎样监督下属完成闭环？;;.mp3
│   ├── wsh-0422丨05丨怎样帮下属确定下一步行动方案？;;.mp3
│   ├── wsh-0421丨03丨怎样提问能启发下属顿悟？;;.pdf
│   ├── wsh-0421丨04丨怎样厘清现实和目标间的差距？;;.docx
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│   ├── wsh-0421丨00丨管理者功课工具手册;;.pdf
│   ├── wsh-0421丨01丨导论：“教练式”领导的姿态、状态和心态;;.mp3
│   ├── wsh-0421丨03丨怎样提问能启发下属顿悟？;;.mp3
│   ├── wsh-0421丨00丨发刊词：每个管理者，都应该首先是教练;;.mp3
│   ├── wsh-0421丨02丨怎样听出下属的真实意图？;;.mp3
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