必修课：成为公司的“关键人物”

在工作中发现，老板们认为的晋升标准和公司公布的标准存在一定差距，这个差距就导致了很多人有这样的问题：

为什么我工作这么努力，老板却从不肯定我呢?

为什么我能力不差，却总是分到边缘项目组呢?

为什么同期进入公司，能力水平差不多，晋升的是别人而不是我呢?

这些问题在很多人心中可能是职场的“潜规则”，但其实对老板来说，这些答案其实算不上什么秘密，只不过他们不会直接明说给员工们罢了。

然而不知道的事情，就只能永远不知道吗?

60多家各类型公司的服务经历，让我接触更多的组织、领导和员工，再加上我带领团队，花6年时间访谈了2000+中高层管理者，也让我能从更多心理学的角度深度的理解发生在职场上的那些事情。

这一次，和“在行一点”合作的课程《成为公司的“关键人物”》，更多的源自于上面两份工作的经验，关键员工是我们在工作中慢慢形成的定义，是指那些最有可能被提拔的职场伙伴。

对于关键员工，我们有两个发现，这也是成为我们要为大家分享这个主题的主要原因：

1、 多数老板心里都有关键员工，而且十分清晰。

我们在对企业工作的过程中，有些涉及到访谈，我们会随机的让老板提供几位关键员工。结果是，所有的老板都能迅速的提供这个名单。

2、 我们发现他们有些特质或者说职场习惯，是促使他们成为关键员工的关键原因。

在《成为公司的“关键人物”》这节课里，我会把这些特质和原因，以及如何做能让我们快速成为职场上的“关键员工”，系统化告诉大家。

课程资源截图：